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経済安全保障経営ガイドライン ― Cyber / Supply Chain Riskを「企業価値」の問題として扱う

Executive Summary

経済産業省は2026年1月23日、「経済安全保障経営ガイドライン(第1版)」を公表しました。Guidelineは、企業が経済安全保障Riskによる中長期的損失を抑えながら、企業価値の維持・向上を図るための経営上の推奨事項を整理しています。1

中心概念は、自社Businessを理解してRisk Scenarioを作り、Strategic Autonomy(自律性)とStrategic Indispensability(不可欠性)を高める取組をCostではなく経営Investmentとして扱うことです。

CybersecurityだけのGuidelineではありませんが、Supply Chain、Technology Leakage、Critical Infrastructure、Third-party Dependency等を経営戦略へ接続する点で、Security / Risk Managementにも重要です。

なぜ今なのか

企業RiskはCyber Attackだけでなく、Geopolitics、Export Control、Supplier Disruption、Technology Leakage、Sanction等が複合します。Security部門だけで個別対応すると経営判断と分断されます。

経営で見る3つの軸

Business / Technology / Supply Chainを把握
Economic Security Risk Scenario
Strategic Autonomy代替・継続可能性
Strategic Indispensability自社の強み・価値
Governance / Investment / Monitoring

経営インパクト

観点 影響
Strategy Security / Supply Chainを企業価値と接続する
Risk Geopolitical ScenarioをEnterprise Riskへ統合
Investment Resilience投資をCostだけで評価しない
Governance Board / ExecutiveがOwnerとして関与する必要

日本企業への示唆

CISOだけでなくStrategy、Procurement、Legal、Business Continuity、Technology Managementと共通Risk Scenarioを持つことで、Cybersecurityをより経営に接続しやすくなります。

推奨アクション

  1. Critical Business / Technology / Supplierを特定する
  2. Economic Security Risk Scenarioを作成する
  3. Single-source Dependencyを確認する
  4. Technology Leakage Controlを整理する
  5. Cyber Risk RegisterとEnterprise Riskを接続する
  6. 経営会議でRisk / Investment / Residual RiskをReviewする

用語解説

Strategic Autonomy(戦略的自律性)
外部Dependencyや環境変化に過度に左右されず、重要BusinessやTechnologyを継続できる能力。

Strategic Indispensability(戦略的不可欠性)
自社が市場・Supply Chain・Technology Ecosystemで代替されにくい価値や強みを持つこと。

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